2018年10月30-31日兗州中材建設有限公司2018年三季度經(jīng)濟運行會暨安全工作會議在泰安召開，公司領導班子成員、總經(jīng)理助理、機關各部室負責人、各項目部經(jīng)理40余人參加了會議，中材礦山黨委書記劉峰山、總經(jīng)理郭正勇，總經(jīng)濟師孟慶好蒞臨大會指導。
會上公司副總經(jīng)理張?zhí)m青和總會計師孫敏分別總結了項目形象建設推進和應收賬款回收情況專題匯報。  各項目經(jīng)理對各項目的安全生產(chǎn)、各項經(jīng)濟指標和黨建工作、企業(yè)文化建設工作開展向大家做了詳細匯報，通過各項目部之間真實數(shù)據(jù)對比和圖片展示，達到了取長補短、相互交流和互相促進、互相借鑒、共同提高的目的，必將對下一步公司和項目部各項工作的開展起到有力的促進作用。
會上，中材礦山黨委書記劉峰山對項目部管理工作、黨建工作、企業(yè)文化建設、各項規(guī)章制度建立、干部任用、三重一大決策、三供一業(yè)等工作發(fā)表了指導性意見。
中材礦山郭正勇總經(jīng)理通報了中材礦山第三季度及所屬四家公司各項經(jīng)濟指標的完成情況，重點強調(diào)了兗州中材當前急需抓好的幾項工作：一是經(jīng)營工作。既要抓好集團內(nèi)部及山水集團礦山的對接工作，又要抓好傳統(tǒng)市場和新的經(jīng)濟增長點的經(jīng)營工作，二是壓減工作。針對應收賬款，應有針對性的措施和辦法，確保壓減任務不折不扣的完成。三是人才培養(yǎng)和項目形象建設推進工作。要有指導性意見，必須有具體的措施和辦法。
最后，公司總經(jīng)理柯升做了總結發(fā)言，就如何進一步做好公司下一步工作和落實好中材礦山領導講話精神，從經(jīng)營工作、安全生產(chǎn)工作、壓減工作、項目形象建設、成本管控等方面做了詳細的部署和安排。
|
